演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当今社会生活中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是范文网小编整理的井下安全生产副经理年度总结发言3篇 安全生产月总经理发言稿，欢迎参阅。
井下安全生产副经理年度总结发言1
宣（威）至曲（靖）段高速公路
（K84+000-K115+700）
2016年上半年安全工作总结及
下半年工作计划
中交第三航务工程局有限公司 宣曲高速公路项目经理部一分部
2016年7月30日
3、教育培训：2016年初项目部制定了本年度安全教育培训计划，对本年度的安全教育培训工作做了初步的规划，旨在提升项目从业人员安全业务水平，项目部严格按照既定计划先后开展了新安全生产法及平安工地宣贯培训；按指挥部、总经理部安全生产文件精神学习及宣贯、安全管理基础知识培训及结业考试、全员安全法律法规及基础安全教育培训、安全生产月安全知识竞赛及演讲比赛、特种设备及其一线从业人员安全管理等教育培训。通过这些培训，加强了各级管理人员的安全业务水平，对指导施工起到了积极的促进作用。
安全生产月活动启动仪式
项目部观看安全宣传片活动
安全生产月送安全知识到农民工业余学校
一线从业人员和管理人员安全教育培训
-5急救援知识和技能，达到预防事故和降低伤害的目的。6月28日上午，项目部邀请了指挥部、总经理部、局经理部各领导参加并组织各协作单位在K114+000天桥满堂支架处开展了高空坠落事故应急演练，我项目部及各协作单位主要安全管理人员均参加了本次演练。通过应急救援演练使施工人员掌握应急救援的运行程序和方法，提高了应急救援的能力，并获得了现场救援的第一手经验；使管理人员增强应急管理技能。
高空坠落事故应急演练现场
6、安全检查：项目部按照制度要求严格做好安全检查，坚持日常巡查、月度综合检查、专项检查及特殊时段安全检查相结合的检查方式，加大了安全隐患排查力度，针对现场中出现的违规违章现象，及时指导、督促，并认真督促各单位落实对所查出隐患的整改工作，针对存在的安全隐患全部明确到整改责任人，并要求在规定时间按规范要求整改完成，安全部专职安全员进行了验证，保证所有问题得到有效整改。
汛期专项安全检查
8、安全生产费：项目部结合指挥部关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，结合项目实际情况，特制订了《安全生产费用管理制度》，并严格按照规范要求，落实安全生产费的使用和管理职责，每月建立使用台账，在日常工作中按照各协作单位上报使用费用台账，检查各协作单位费用落实情况，是否做到专款专用，是否挪作他用。通过加大安全投入，各合同段完善了施工现场的安全防护，加大了安全宣传，及时组织了各种安全培训教育等，对安全生产起到了积极促进作用。
9、危险源、重大风险源、重大危险源管理：项目部及各参建单位按照国家、云南省地方等关于危险源、重大风险源、重大危险源管理办法的规定，对本项目全线的危险源、重大风险源、重大危险源进行了辨识，由危险源辨识得出重大风险源，由《危险化学品重大危险源辨识》（GB -2009）来鉴定重大危险源清单。目前，我项目全线共辨识出17项重大风险源，针对重大风险源制定了相应安保措施，并严格落实措施，并与各协作单位签订重大风险源告知书，做到实时监控。
-11生产工作落实情况并提出下月安全工作计划内容，在会上研讨提出的安全问题如何解决，如何落实问题的整改，学习国家、地方上、指挥部等重要的安全文件，结合实际组织各类培训等。通过有针对性的安全生产会议，凝聚了各方的知识和力量，发挥了集体智慧，有效解决了生产和工作中的各类问题，对安全生产工作起到了积极作用。
安全例会
配备的消防器材
对施工现场及驻地灭火器进行检查
13、民爆物品管理：我部严格按照国家相关法律、法规等关于明爆物品管理规定进行严格监管。目前，全线所有爆破施工均委托天宇爆破公司执行各项民爆物品管理。经项目部严格督促，全线各协作单位均能做到所有爆炸物品从领取、装卸、运输、使用、退库等各个环节都由持证人员全程监管和操作；每次爆破作业前安全员、爆破员都到场，做好能及时撤离周围人员和受影响的物资，确保在安全情况下执行爆破作业；爆破时道路交叉路口两边设保通人员，由专人临时限制车辆通行和指挥交通等。
二、存在的问题和不足
成绩是过去的，亦正视自身存在的问题与不足，只有不断地学习，不断改正自身问题才能将项目安全管理质量不断提升，才
-15全教育、安全管理不到位。
6、现场安全防护不到位现象普遍，尤其是汛期以来对取土场取土坑的回填及施工现场蒸发池防护的工作不及时。
二、2016年度安全工作计划
项目部按照“监督、指导、协调、服务”管理宗旨，坚持安全第一，预防为主，综合治理，认真落实国家、地主政府、指挥部等上级有关安全生产工作下达目标、决策部署和工作措施等，围绕项目部安全工作目标，以控制事故为基本点，积极强化安全生产的源头管理，推动宣曲高速的安全生产工作全面提升。项目2016年安全工作计划作如下：
1、我部将进一步加强安全生产责任体系建设，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，建立健全安全生产责任体系，严格督促各参建单位落实安全责任。
2、将进一步建立健全各类管理制度，做到制度全面、精简、可操作，并严格按照既定管理制度落实各项安全管理工作。
3、将进一步健全应急管理和救援体系，定期或不定期开展安全生产应急管理专项检查，做好与地方政府应急预案衔接，开展实战性应急演练，切实做好人工挖孔、高边坡、桥梁高墩、桥梁架设、桥面等重点部位安全防护、安全监控及应急保障工作。
4、将进一步加强专项方案管理，将严格督促各参建单位按照规范要求切实做好方案编制、评审、论证、审批工作，并严格按
11、将进一步加强安全宣传，营造良好安全建设氛围，充分利用板报、互联网、各类标示标牌等媒介，加大安全宣传力度，教育和引导参建人员增强安全生产工作的自觉性、主动性。通过专门的安全教育培训来提高全员安全意识及安全技能。
12、将进一步规范全线安全生产费管理，从使用计划、使用情况计量报审、使用情况实时监控等，严格按照规范将程序尽快捋顺，并严格督促各参建单位执行安全费管理规范要求。
中交第三航务工程局有限公司
宣曲高速公路项目经理部一分部 2016年7月30日
井下安全生产副经理年度总结发言2
2014年**车间安全生产工作总结与
2015安全生产工作计划
今年以来，我**车间在黑山矿安委会的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理。 2014年安全生产工作情况：
一、安全教育培训，认真落实安全责任
（1）认真组织职工学习“承德宽城建龙炮烟中毒事故”等20起事故案例，加大对井下各生产进路、检修硐室、材料库房等有限空间的管理，严防局部或区域性空气密闭、有害气体骤增等造成的人员伤亡的发生，并结合车间“9月28日井下变压器冒烟事故”、“刘善群被砸受轻伤”事故，以及 “顶板、用电、凿岩、爆破、车辆”五大危险源，编制专题学习材料并组织学习，增强职工自我保护和防范意识。
（2）今年六月车间开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全生产月活动，印发安全事故案例到各班组，提高全员危机意识。在安全演讲比赛中，车间安全员李建荣获第一名，大大的提高了职工安全生产的意识及氛围
（3）今年中旬开展了以“习惯性违章”为主要内容的全员教育。（4）以班组为落脚点，开展了安全标准化作业学习、解读、演练、评估、验证等系列培训，提高职工安全操作技能。
（5）认真组织了8个作业岗位以危险源辨识为主要内容的安全
教育，提高培训效果。
（6）在安全生产责任制方面，车间切实将安全工作摆在各项工作的首位，从车间领导到班组长、从安全员到普通员工，层层签订安全生产目标管理责任书，在车间，车间主任是安全生产的第一责任人，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对违规违章的治理力度。
二、认真落实整改，依法规范安全生产
车间始终将安全生产放在第一位，通过班前会，强调生产中的每个需注意的安全生产细节，各进路作业前的撬毛问顶、检修项目的责任人落实，爆破现场的安全确认，溜井的防护等各种安全形式，发现隐患及时整改，将安全工作做扎实。
1、在井下防火、防灾方面，车间加大对井下用电设备的安全管理，为防止火患发生，每周一由车间领导带队，组织电工对井下所有配电室、变压器进行检查，由电气技术员带领电工使用手持式小风机对井下各水平干式变压器进行除尘处理，保证变压器的正常工作；井下从11月1日起，井下全面实施禁烟令，加大了严格的经济考核力度，从源头上严防火患的发生。
2、在井下电气、电缆安全使用方面，车间将在用电器空开都改装在配电箱内，没用的空开、电缆全部拆除；将628m水平、580m水平及斜坡道内的风水管路、六大避险线缆进一步规范悬挂；
3、在顶板矿岩防坠落方面，车间制定并实行每天由安全员带领撬毛工对台车、台架作业区、人员流动区及休息室附近进行一次全面的敲帮问顶作业，包括对各进路爆破后的爆堆上方浮石进行处理，保证人员及设备的安全；
4、为保证年末井下二级标准化验收顺利进行，车间组织人员进一步规范对664m水平C7溜井、B3风机口、580m水平C
5、C9溜井等防护栏、警示牌及警示灯的挂装，以及对676m以上水平采空区进行封堵，防止事故发生，在10月15日，车间还对C0溜井在628水平进行封堵，防止了25#、26#进路爆破对溜井的破坏；
5、在火工器材的使用及与外委单位的沟通方面，车间加大对危险品使用人的管理，针对井下炸药火工品的特性，严格执行起爆器材与炸药分装分运，全程视频跟踪，在起爆作业中，认真做好警戒工作；车间还与温州建峰、四川川煤及温州建设等外围单位，制定沟通联络机制，尤其在井下放炮，做好相互通知、警戒等工作，严防12月4日施工队在616m水平私自放炮致使我628m水平装药工躲避落石造成的胳膊骨折、肌肉拉伤事故的发生。
6、在劳保穿戴、人员安全教育管理方面，车间认真落实职工劳保穿戴的硬性指标，规范职工出入井制度，并组织全员职工对“唐山市丰润区鑫宇线材厂“”机械伤害事故”、“张家口正通石化冶金机械有限公司“6·4”起重伤害事故”的学习。此外，车间还不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立建全了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，并加大对各班组负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，培训率100%，努力提高了各类人员的安全素质。
三、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对井下的电器、机械设备、抽排水设施以及生产工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是台车、台架、铲运机等关键设备做到了班班点检、次次试运、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关班组进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。
四、抓好班组日常管理开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，并根据各时期安全生产特点和上级要求，积极组织开展 “安全演讲”、“六打六治”打非治违专项行动及特种设备安全专项治理工作等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。2014年度安全工作存在的不足：
一、个别班组、个人对安全生产工作重视不够、力度不大，在工作任务重、难度大、监管人员不足的情况下，工作较为被动。
二、某些班组对强化安全生产主体责任的工作不够重视、措施不
到位。
三、在井下炸药、导爆管等火工器材的保管、运输方面，仍有些职工安全意识不强烈。
四、安全激励、约束机制缺乏创新。
主要体现在：安全激励仅仅与经济挂钩，缺乏形式多样的载体；约束机制有待进一步理顺。2015年度安全工作计划：
一、继续在矿安委会的协调部署下，开展各项生产活动，二、提高广大职工安全意识，加大对安全的普及教育、习惯性违章的惩罚，使职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。加大各班组安全生产记录与实际生产相符合的考核力度。
三、加大在安全生产方面的自查、自纠力度，减少、预防事故发生。
四、做好与外委施工单位的沟通协调，确保井下放炮有序、安全的进行，防止人员、设备受损。
五、积极响应矿安委会及安全环保科的要求，开展形式多样的安全教育活动。
六、提高井下敲帮问顶作业的频率，严防顶板碎石的塌落对设备及人员的损害。
七、做好664m及以上各水平采空区的封堵工作，禁止人员私自通行。
八、进一步规范井下用电设备的安全管理，严防592水平变压器
着火及580m6#溜井旁配电柜冒烟等类似事故的发生。
井下安全生产副经理年度总结发言3
井下作业公司七月安全环保工作总结
7月正值高温酷暑时期，公司队伍将继续动力的扩充，新员工不断增加，面对严峻的安全生产形势，井下作业公司以“夏季十防”为重点，狠抓井控管理，严格现场安全环保要求，突出用电、防火管理，保持了安全生产的平稳态势。下面将公司七月份的安全工作进行总结：
一、主要工作
（一）严格落实“夏季十防”，推进重点环节安全管理 一是开展雨季安全用电、环境保护和施工现场标准化升级管理。加强基层队伍现场安全管理，现场备6套雨衣雨鞋和铁锹、镐等工具，积极做好雨季井场围埝和导流槽挖掘工作。安全监督站对于本月发现10项三类隐患进行升级处理，对11名责任人进行了考核问责。
二是强化对现场雨季“十防”措施落实的检查。针对雨季生产特点，组织了一次安全用电、环境保护和现场标准化专项检查，发现并整改现场标准化问题17项、环境保护问题11项、现场用电问题4项。
三是加强职业健康管理。对现场制冷设备进行统一维修，累计维修空调80台，根据今年高温期提前的实际提早发放绿豆等防暑降温品2300斤，消杀药品1072份。
四是严格新值班房、工具房物资标准化要求。根据现场实际制定了小修作业107项物资、大修作业134项物资的分类摆放要求，明确现场留存数量。五是针对公司全体女工组织消防安全知识培训并进行实战演练。前后2期累计培训100人次，提升了消防避险、救助等方面的知识，帮助女工们熟悉灭火器和灭火毯等消防设施的使用。
六是完成井下院内、G73站点、干校院内的防雷检测工作，对提出的14项问题正在认真组织整改。
（二）加强动态安全管理
一是提高巡回检查质量。根据巡回检查表编制一线各岗位巡回检查路线图，明确各岗位检查方位关键点，使巡回方位、路线、关键点清晰明了，使员工更易掌握和操作。
二是严格规范动态安全管理专项审核制度，并提交公司安委会审议。根据二季度审核存在问题，细化审核标准，规范8项内容的45条审核评估标准，推行月度审核、季度内全覆盖、季度末考核的方式，突出对巡检质量、隐患查处、隐患治理的审核。
三是针对系统内处理的隐患分类不准确，不能从隐患产生的原因上来认识和分析问题的情况，举办了一期40人次的培训班，提高HSE技术员的隐患归类水平。
四是抓好隐患的落实整改和闭环，强化机关部门“一岗双责”履行情况的考核，督促各部门帮助隐患整改。
7月动态安全管理考核扣发奖金1250元（11个基层单位），累计奖励800元（6个基层单位）。
（三）加强安全监督管理
制定公寓、食堂专项检查表。对公寓、食堂进行消防用电专项检查，共检查宿舍155间，查出并整改隐患问题26项。
7月共检查作业现场776井次，开工验收47井次，井口试压21井次；路检路查10次，计查车辆79台次；二线检查9次，带车人检查5次。现场发现隐患问题98个，现场监督检查38个，限期整改60个。下发隐患整改通知单18份，考核责任人31名，扣发奖金5500元。
（四）加强交通安全
一是修订了交通安全专项检查表，明确16项检查内容。以“驾驶员十大不安全行为”、“带车人制度”为检查重点。
二是开展了内部车辆月度检查。检查送班车20台次，检查连续油管车辆、水泥车、氮气车10台次，发现并整改问题6项。
三是组织修井机司机学习《修井机倒车操作规程》，降低搬家过程中井场交叉作业等风险。
四是对外部承包商（华油惠通）特种车辆进行了抽检，重点对车辆清洁、罐体、轮胎等进行了检查。
（五）HSE基础工作的开展
一是组织安全生产标准化评审前的内部自查，整理收集安全生产标准化所需的6大项材料，迎接评审小组为期一周的评审工作。
二是组织召开二季度安委会，分委会汇报了上半年工作开展情况，安排部署三季度工作。对井控工作的开展和“夏季十防”的落实进行了研讨，对修订后的动态安全安全管理专项审核办法继续了评议。
三是加强PG2平台安全管理。组织开展了PG2平台风险识别活动，识别出交叉作业、场地受限等7项风险。
（六）加强教育培训工作
一是加大了对培训设施硬件的投入力度。完成新教学井施工，井深达430米，具备完全模拟真实井喷状态时的井控演习、工具试验等功能。配全了试油作业所需的防喷器、远控台等全套设备设施。
二是突出基层单位小课堂特色培训。安全监督站开展防喷器安装试压标准、硫化氢检测仪使用标准等专项培训，技术监督一站利用投影对近期典型隐患开展“上墙”培训，特车分公司组织防火减灾专项培训，特色培训327人次，提高了员工对岗位安全知识的需求。
三是组织开展应知应会特色题库编制工作，目前已经完成第一套240题/次的编写。
四是继续开展岗位员工应知应会知识考试，本月针对场地工和操作手共组织了2期考试。
五是组织各分公司组织学习集团公司二季度事故案例视频活动，并对12支承包商单位的学习情况进行了备案记录。
二、下步工作
八月进入酷暑天气，受高温、暴雨等恶劣天气影响，并且公司继续扩充动力，使得安全生产形势更加严峻，将做好以下方面的工作：
一、扎实做好夏季“十防”工作
一是切实落实防暑降温物品与灭蝇物品的发放和使用，确保员工职业健康。
二是根据夏季高温的特点，重点加强公共场所、食堂、野外厨房等饮食、饮水及卫生管理，杜绝传染病、食品中毒等事件的发生。从七月份开始，对安全用电、环保、现场标准化做升级管理。
二、加强动态安全管理体系运行
一是要加强考核力度，尤其是基层单位要对主动发现并整改隐患的个人突出表扬奖励，提高隐患排查积极性。
二是抓好隐患的落实整改和闭环，尤其是对未整改隐患要跟踪到底。
三是提高基层隐患归类、隐患分析水平，把握隐患变化规律，为风险防治提供可靠依据。
四是严格落实动态安全管理专项审核制度，推行月度审核、三个全覆盖、季度考核的方式。
三、严格井控管理
一是对公司、油田两级井控检查中查出的井控隐患问题及时落实整改。
二是加大对新技术干部、新员工的井控常识培训力度，加强新成立队伍的监管，加强井控装备的安装、试压以及灌液工作的落实，加强井控演练，合理搭配现场新老员工，真正将执行标准、井控实施细则落到实处。
三是加强井控设计审核及审批工作，做好施工过程中的井控风险分析，特别是现场工况发生变化要严格执行设计变更制度，从源头上控制井控风险。
四、加强风险管控工作
一是抓好恶劣天气、特殊设备、特殊时期、敏感区域、新设施、新工艺的专项隐患排查。深刻分析隐患问题存在的深层次原因、系统性问题。
二是抓好新队伍的风险排查，继续实施“四步跟进”，保证新队伍平稳运行。
三是对集团公司《安全生产和环境保护业绩考核细则》，继续进行细化分解，划清责任，明确职责部门，根据油田即将出台的细则，对安全部门已编写的初步意见进行修订。
五、严格车辆交通安全管理
针对夏季大风、雷电、暴雨等特殊天气，各单位认真做好车辆、道路、人员风险识别，采取有效的风险防范措施。组织一次修井机驾驶实操考核。进一步加强GPS监控和车辆路检路查，杜绝交通安全事故发生。
六、加强教育培训工作
一是针对8月即将入场的120名新员工，加强三级入场教育，突出安全制度和标准学习。
二是继续做好应知应会试题库编制工作，使应知应会题库成为员工日常学习、能力评价的重要平台，三季度末完成初稿。坚持每月岗位员工考试制度，通过简单的选择题、判断题考试，督促员工学习安全知识。
七、加强“一岗双责”复审和隐患大排查活动 一是开展全员危害辨识活动，开展HSE职责梳理、修订工作，明确各层级HSE职责，全员学习，管理人员要掌握本岗位HSE职责，清楚岗位职责范围内的风险点及控制措施，并在工作中严格履行；岗位员工要掌握本岗位属地管理责任，清楚巡回检查重点并落实隐患整改，确保属地生产安全。
二是开展隐患大排查活动，对施工场所、施工过程、员工安全风险意识、师徒协议履行、环境保护等隐患问题进行排查，制定具体的落实削减措施，确保隐患有效控制并限期整改。